流水线设备上各工序的生产能力均衡、成比例，不允许出现瓶颈。生产所需材料，必须按节奏及时、准确、合格地交付。
流水线设备的生产过程是按照一定的节拍不断重复进行的，其作业效率高，节奏性强。一般不允许中间休息。那么我们需要如何提高自动化流水线的效率呢？
其实这个问题我们需要从几个方面来认识。
1. 流水线设计。
流水线的市场群体是企业，每个企业的情况都是独特的。流水线的设计需要根据企业的实际情况而定。设计的合理性直接影响到产品的质量，从而影响到企业生产的运行效率。
2. 生产布局。
车间流水线的布局也是非常重要的。布局要尽可能简单明了。同时，还应考虑到生产操作人员的操作习惯。如果自动化流水线设备布局过于凌乱或复杂，会降低线上操作人员的生产效率。
3. 生产管理。
提高生产自动化流水线设备的运行效率，正规有效的管理是必不可少的。作为管理型企业的必修课，您在日常运营中必须时刻关注它。效的生产管理可以规范生产作业，从而形成有效、快速的反应机制，能够及时处理生产中的突发事件。
4. 定期保养。
定期维护保养，可以有效防止流水线设备过度老化和磨损带来的隐患。企业需要定期维护流水线设备，及时更换磨损的零部件。只有这样，设备故障才不会导致人力、物力的浪费。